В Башкортостане производитель оборудования для нефтяных и газовых скважин улучшил показатели в три раза

(27.08.2024)

Научно-производственная фирма "Пакер", благодаря участию в нацпроекте "Производительность труда", повысила эффективность в три раза на одном из ключевых участков производства. Теперь на предприятии планируют тиражировать успешную практику на другие производственные линии.

— Планомерная модернизация производства на данном предприятии началась с 2005 года. Сначала здесь перешли с универсальных станков на ЧПУ. Но одного обновления технологических возможностей недостаточно. Вступление в национальный проект позволило компании оптимизировать весь производственный процесс и снизить потери, — отметил Первый заместитель Премьер-министра Правительства Республики Башкортостан — министр экономического развития и инвестиционной политики Республики Башкортостан Рустам Муратов.

Совместно с Региональным центром компетенций (РЦК) научно-производственная фирма смогла решить несколько задач: оптимизировать ключевой производственный поток, подготовить корпоративную команду инструкторов в сфере Lean-технологий и получить льготный кредит от государства.

— Опыт данного проекта интересен тем, что внедрение инструментов бережливого производства начинали с вовлечения людей в подачу предложений по улучшениям в рамках корпоративных проектов. Именно заинтересованность руководителя и сотрудников позволяет добиться успеха, — отметил руководитель РЦК Республики Башкортостан Азамат Давлетбаев.

Как пояснили в компании, в "Пакере" внедрены две программы вовлечения людей в подачу предложений по улучшениям. Система "Мы за безопасный труд" направлена на выявление потенциальных рисков для сотрудников компании как на самом предприятии, так и на подходах к нему. Второй проект — "Мы хотим жить лучше" — связан с выявлением проблем и улучшений для совершенствования производственных операций и процессов по всей технологической цепочке.

— Коллектив не только главный ресурс предприятия, но и наш главный партнер в достижении целей. Наши сотрудники лояльны предприятию, о чем свидетельствует низкая текучесть 6%. И это важно, потому что нам не нужно учить коллектив с нуля, мы поддерживаем и развиваем знания персонала, — рассказал руководитель фирмы Марат Нагуманов.

В числе новых инструментов для тиражирования положительного опыта на предприятии стала демонстрация в столовой предприятия роликов успешных внедрений. Звезды этих коротких видео — сами сотрудники: они рассказывают о том, как они решили проблему, кто им помог, какой эффект получили.